叁菱ケミカル株式会社

础滨?滨辞罢関连技术やロボティクス、再生医疗などの新しい科学技术が目覚ましいスピードで発展し、社会が大きく変わろうとしている。そうした革新的技术を用いて人?社会?地球の课题解决に役立つソリューションを提供できるのは化学产业だ。当社は、常に製品、サービス、仕事のやり方を进化させながら、日々変化するニーズに応じた「材」を供给する使命がある。同时に、新たなソリューションを生み出す新技术の确立や环境保全?生物多様性への贡献を通じて公司価値の向上を目指したい。そのためには以下の取り组みが重要であると考える。

【安全?安定操业とコンプライアンス】
第一に、「安全とコンプライアンス」を挙げたい。当社は、これまでも安全?安定操业に関する诸施策を讲じてきた。これに加え、安全の确保に向けて、础滨やロボティクスの活用などを検讨するプロジェクトを立ち上げていく。また、コンプライアンスは、「法律を含む社会からの期待を守ること」が要求されており、相手と心を通わせ、想いや悩みを共感し合う、真のコミュニケーションが重要であることを认识してもらいたい。

【収益性の向上】
二つ目は収益性の向上だ。公司にとって「利益」は活力の源泉であり、公司存続の必须条件だ。利益を上げるためには、一人ひとりが利益にこだわり、そのために何をすべきか考えながら、利益を上げる仕事の仕方を工夫していくことが重要である。

【真のグローバル化】
叁つ目はグローバル化だ。これまで、当社を含めた多くの日本公司がグローバル化を目指してきた。しかし、それは「日本人が海外の言语?文化?ビジネスを知る」という一方通行の国际化であったように思える。
今後はこうした取り組みに加え、国外で勤務する外国人のグループ社員にも日本について学んでもらう機会を設け、双方向のグローバル化を推進していく。「ONE MCC」を合言葉に、グループの協奏をさらに加速させ、真のグローバル企業を目指す。

【営业改革】
最后は営业改革だ。私は、ビジネスドメインを横断的に见ながら、リージョン毎に戦略的重要カスタマーを抽出していく。経営干部とそれら重要カスタマーとの関係构筑を考えると同时に、営业?マーケテイングのやり方をどう改革すべきか皆さんと一绪に考えたい。

叁菱ケミカルは诞生2年目の若い会社だ。フレッシュな会社らしく、明るく、楽しく、元気に仕事をしながら、皆さんと共に世の中を碍础滨罢贰碍滨にしていきたい。

以上

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