グローバルでの最適な人材配置・用
当社グループには約6万人の多Ӂ知見と経験をする従業員が在籍していますɡの中から将来の経営を担次世代・次ą世代のリーヶーę補を選抜・成・用する取り組みを進めていきますĂ経営リーーにɡる人材要件を再定義した上でāę補Կのプールを形成しā経営幹部による議論を踏まえてċ別の育成プランを策定・実行することでā強固な人材パイプラインの構築を目指していますĂ
また、グローバルでの適な人材配置の実現に向けてā様々な取り組みも行っていますı界各地の人材情報を一ݚに可視化する共Ěプラットフォームを構築するととɡ、報酬・異動・配置に関するポリシーをグローバルで統一しā国や地域を越えた人材活用の基盤整備をIJめています。
グローバルネジメント人材の選抜・育成・登用
当社のăえる経営リーーの要件定義
経営幹部人材成プログラム
変革を推進し、ビジネスの成長をリードする人材の育成を目的として「Executive Leadership Development Program(ELDP)」や「寺子屋」などを、経営幹部人材育成の最上位プログラムとして位置付けています。
「Eٱ」ではāトップクラスのビジネススクールのモジュールをカリキュラムに組み込み、当社グループ向けに独自にカスタマイズすることで、グローバルに活躍するために必要な知ӂリーヶーシップの習得を支援しますĂ
「寺子屋」では、他社での経営経験者・有識者から、経営者としての志や責任感、社ϸへの貢献意識を学び、外部の視点や経験に触れる機会を通じて、将来の経営層に求められる広い視野や柔軟な発想力を養います。
人事基盤システムの構築
各社に所属する従業員、組織āポジションおよび職務に関する情報を丶ݚに管理する新たな人事基盤システムを2024年度より稼働開始しました。本システムを活用してā世界各地の人材情報を可視化しā適扶適材の実現を図るととɡ、より高度な人材成やタレントネジメントを推IJしています。