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三菱ケミカルグループで特定したマテリアリティに対する目標と、その進捗を測る指標として「MOS（Management of Sustainability）指標」を設定し、運用しています。それぞれの指標について毎年の進捗をモニタリングすることで、マテリアリティへの取り組みを着実に推進しています。

社�ϸや環境に関わる課題

環境インパクト

温室効果ガス（G���）をはじめとした環境インパクトの低減やサーキュラーエコノミーの実装に向け〶����排出量�ā工場排水や廃棄物による環境負荷削減を測る指標に対して目標を設定しています�Ă
�ұ��排出量は、生産効率の向上や設備改善に加え、主要事業所での生産減少により�ā2019年度比で約21%削減しました。C����は生産量減少による削減と廃水処理場の運転条件改善などにより削減しています。廃棄物の削減については、最終処分量の多い事業所で歩留まり改善やリサイクル率向上の取り組みによる削減を継続的に�IJめています。

• *1化学的酸素要求量（有機物などによる水質汚濁の程度を示すもので、酸化剤を加えて水中の有機物と反応�ֽ酸化）させたときに消費する酸化剤の量に対応する酸素量を漨度で表した�ĤＶ
• *2三菱ケミカル株��会社およびグループ会社
• *3���社の定���的な生産・物流活動において定常的に発生する産業廃棄物の埋立量

事業基盤・組織に関わる課題

従業員エンゲージメント

当社グループは�ā従業員がポテンシャルを����大限に発揮し、より高い創造�ħと生産��を達成できるよう�ā従業員エンゲージメントを高めることをめざしています。本指標は定���的に実施するエンゲージメントサーベイにおける関連設問に対する好意的回答Կ�の割合を示しており、�ċ別設問の結果や回答傾向を各種施策に反映させています。

意�ĝ決定層の��イバーシティ

幅広い経験や多様な価値観を持った人材が経営判断をするべく、意�ĝ決定層の��イバーシティを指標としています。2024年度はジェンダー、国際性、マルチキャリアの3要素のいずれかを有する経営層の割合は29%でした。

������株��指数に関する評価

当社グループの取り組みが評価され、以下のよ���なE����株��指数に継続的に組み入れられています�ı���後も評価結果から得られた視点や課題を検討し�ā関連する諸活動の一層の強化につなげていきます�Ă

• 外部からの評価�ֽ������全般）

全社リスクに関わる課題

重大情報セキュリティ事故発生件数

重大情報セキュリティ事故^*4の発生件数を０件で維持する目標を掲げています。当社グループでは情報セキュリティに関するポリシーや規則の策定�ā情報資産の保護および管理�ā各種セキュリティ施策の推�IJをグローバルに展開しています�Ă全従業員が情報セキュリティに関する知識と意��ӂ�向上させることを目的に�āセキュリティ教��を毎年、継続的に実施しています。

*4重大情報セキュリティ事故とは、企業や組織の情報資産に対する脅威が現実化し、企業の信頼失墜や経済的損失、法的な問題に発展するものを指す。

企業体としての存立に関わる課題

安全

安全は企業存立の基盤をなすものであり、安全の確保は企業の社�ϸ的責任であるとの当社の環境安全理念に基づき、安全安定な「ものづくり」を継続していきます。不安全な状態や行動および潜在するリスクを継続的に最小化し続けることで安全を確保し、休業度数率と事故件数の低減に取り組みます。「心理的安全性」を高めることで「相互啓発型」の組織をめざしています。

*52026年度からは�Č休業度数率」�ā�ČT�����1重大事故・T�����1事故件数」�ā�Č環境安全に�ɡ��重大コンプライアンス違反・コンプライアンス違�ո��数�čの3指標を予定

重大コンプライアンス違反件数

2024年度は��大コンプライアンス違�ո��数が、目標の0件に対して�ā2件発生しました�Ă発生した違反に対しては、事実を重く受け止め、適切な措置を取るとともに�āチーフコンプライアンスオフィサーの監督・指揮の�ɡ��、グループ各社において規則に則り早期の対応と是正を図っています��ɡ��た�āコンプライアンス・プログラムの�ɡ��、教��や���修、意識調査などのグローバル共通施策を実施するほか、各地���の文化や特�ħに合わせた施策の推進により、全従業員のコンプライアンス意識のさらなる浸透を促していきます�Ă

過去実績

• 2024年度実績（旧中計）
• 2023年度実績
• 2022年度実績
• 2021年度実績
• 2020年度実績
• 2019年度実績
• 2018年度実績
• 2017年度実績
• 2016年度実績
• 2015年度実績