2050年カーボンニュートラル実現に向けた方針を策定
2021/10/20〶事業関ģ
- 2030年度までに温室効果ガスֽұ)排出量をāグローバルで29%削減(2019年度比V
- 2050年までにұ排出量を実質ゼロとするカーボンニュートラルを達成
株会社三菱ケミカルホールディングス(本社ϸ東京都千代田区ā社長ϸジョンーク・ギルソンā以下Č当社čVはā2050年のカーボンニュートラル実現に向けた方針を策定しましたのでお知らせします。
当社は2020年2月に発表した中長期経営基本戦略「KAITEKI Vision 30」において、GHGインパクトニュートラルが達成されていることを2050年にめざすべき社ϸの一つの条件として掲げ、その実現のため、バリューチェーン全体を通じたGHG低減・有効活用等の施策をすすめてきましたが、このたび、世界各国・地域の状況を踏まえ、以下の通り、グローバルなGHG削減目標(Scope 1, Scope 2)および方針を策定しました。
2030年度までに温室効果ガスֽGHG)排出量をāグローバルで29%削減(2019年度比V
製Ġプロセスの合理化ā自家発電用燃料転等による削減のほかā2030年度における世界各国・地域における電源構成に基づくC2排出係数が下図の通りとなることを前提とする削減(外部要因)により、2030年度までにグローバルにおけるGHG排出量を29%削減(2019年度比Vします。

2050年までにGHG排出量を実質ゼロとするカーボンニュートラルを達成
各国政府・機関・企業等のイニシアティブによる以下の条件ֽ外部要因)を前提としてā製造プロセスの合理化継続āバイオマスա料の活用や䰿2のʦ料化等のイノベーションの実装、さらには植林等によるカーボンオフセットを含めā2050年までにұ排出量を実質ゼロとします。
各国政府・機関・企業等のイニシアティブによる以下の条件ֽ外部要因)を前提としてā製造プロセスの合理化継続āバイオマスա料の活用や䰿2のʦ料化等のイノベーションの実装、さらには植林等によるカーボンオフセットを含めā2050年までにұ排出量を実質ゼロとします。
- CO2フリーの電力供給
- 水素・アンモニア等のサプライチェーンの確立ǿび低価格化
- カーボンニュートラルに向けた究開発・設備投資への補助Ķ等

当社はā上ӂーボンニュートラル目標を達成するためにā2030年までにおよそ1,000億円の設備投資を見込んでいますĂ
主要事業会社の取り組み
当社グループの主要事業会社である三菱ケミカル株会社(本社:東京都千代田区、社長:和賀 昌之、以下「MCC」)は、2050年のカーボンニュートラル達成を目指して、以下の目標を設定し、事業及び研究開発に取り組みます。
〶世界〶2019年度比で32%以上の削減
〶日本〶2013年度比で43%以上の削減
主要事業会社の取り組み
当社グループの主要事業会社である三菱ケミカル株会社(本社:東京都千代田区、社長:和賀 昌之、以下「MCC」)は、2050年のカーボンニュートラル達成を目指して、以下の目標を設定し、事業及び研究開発に取り組みます。
1.ұ排出量の削減目標
2030年度までにMCCグループとしてのGHG排出量の削減目標(Scope 1, Scope 2)を以下の通り設定します。〶世界〶2019年度比で32%以上の削減
〶日本〶2013年度比で43%以上の削減
2.目標達成に向けた取り組みの強化
①エネルギー転の実施
2030年度までに国内事業所・工場においてより環境負の低い再生可能エネルギー・等の発電の導入を推IJすることで、石ͭ火力発電からの脱却をめざす。
②社内炭素価格制度※の導入
GHG排出削減の推進と事業成長の両立のため、2022年度上期より社内炭素価格制度を導入する。Scope 1, Scope 2だけでなく、削減貢献も評価対象とし、設備投資の判断指標の一つとして活用する。今後は、研究開発の投資判断にも制度対象を拡大させ、事業ポートフォリオ戦略の指標としても活用していく。
※社内において炭素価格を設定しĶ排出量を金額換算することにより排出削減を動機づける制度Ă
※社内において炭素価格を設定しĶ排出量を金額換算することにより排出削減を動機づける制度Ă
③ライフサイクルアセスメント実施体制の強化
2022年度上期中にѰの国内事業所・工場で生産される全製品について、カーボンフットプリント※をğやかに算定できる体制を確立するɡジタル化や従業員への教育を推進し、スピーディーに算定を行うことで、製品チェーン全体でのG排出削減に向けた取り組みを加速させる。
※ʦ料含ザ製品製Ġまでのұ排出量Ă
※ʦ料含ザ製品製Ġまでのұ排出量Ă
&Բ;以上